Praxiskurs Projektmanagement - Mit einfachen Mitteln gezielt zum Erfolg

Praxiskurs Projektmanagement - Mit einfachen Mitteln gezielt zum Erfolg

 

 

 

von: Patrick Schmid

Walhalla und Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, 2013

ISBN: 9783802900587

Sprache: Deutsch

176 Seiten, Download: 2425 KB

 
Format:  EPUB, auch als Online-Lesen

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Mehr zum Inhalt

Praxiskurs Projektmanagement - Mit einfachen Mitteln gezielt zum Erfolg



  Praxiskurs Projektmanagement 1  
     Schnellübersicht 5  
     Eine ganze Molkerei für ein Glas Milch? 7  
     Enttäuschte Projektleiter 9  
     1 Groß ist nicht gleich gut: die falschen PM-Instrumente 13  
        1. Eine Molkerei für ein Glas Milch 14  
        2. Gute Instrumente sind lösungsorientiert 15  
        3. Sieben ewige Projektprobleme 16  
        4. Sieben einfache Instrumente 17  
     2 Auftragsklärung: mehr Klarheit, mehr Erfolg 19  
        1. Der Auftraggeber weiß nicht, was er will 20  
        2. Wer tut, was der Chef sagt, macht einen Fehler 22  
        3. Die konstruktive Einstellung 26  
        4. Die analytische Fragetechnik 29  
        5. Unterscheiden Sie zwischen Ziel und Lösung 34  
        6. Machen Sie Ziele messbar 38  
        7. Die Luftschloss-Falle 41  
        8. Spezialfall: Das unmögliche Projekt 47  
        9. Was es bringt: Auftragsklärung 48  
        10. Checkliste: Auftragsklärung 50  
     3 Kontextklärung: Widerstände managen 53  
        1. Lassen Sie sich nicht von Widerständen überraschen 54  
        2. Mit Widerständen umgehen: Kontextklärung 58  
        3. Den Kontext gestalten: Desinteressierte interessieren 65  
        4. Machen Sie aus Gegnern Verbündete 66  
        5. Kontextgestaltung bei Skeptikern 67  
        6. Checkliste: Widerstände managen 71  
     4 Risiko-Check: Überraschungen vermeiden 73  
        1. Es gibt keine Überraschungen, nur Risiken 74  
        2. Schritt 1: Auflistung und Konkretisierung von Risiken 77  
        3. Schritt 2: Kategorisieren Sie Risiken 78  
        4. Schritt 3: Maßnahmen aus dem Risiko-Portfolio 79  
        5. Diese Risiken werden häufig übersehen 85  
        6. Checkliste: Risiken managen 86  
     5 Projektplanung: einfacher ist besser 89  
        1. Vertrauen Sie den einfachen Instrumenten 90  
        2. Die Logik der Planung 91  
        3. Die Meilenstein-Planung: das Projektim Etappen-Überblick 93  
        4. Die Aktivitäten-Planung: alle Projektarbeiten auf einen Blick 99  
        5. Die W-Planung: Wer macht was bis wann? 105  
        6. Der Realitäts-Check: Aufwand und Dauer unterscheiden 107  
        7. Das Gantt-Diagramm: die grafische Darstellung 111  
        8. Die Abstimmung mit dem Auftraggeber 120  
        9. Projektplanung mit Word und Excel: einfache Software-Unterstützung 124  
        10. Checkliste: Projekte schnell und einfach planen 125  
     6 Weisungsloses Führen 127  
        1. Ein Projektleiter hat nichts zu sagen 128  
        2. Zwei Holzwege und das Eskalations-Modell 128  
        3. Eskalation auf Ebene 1: Gespräch mit dem Kollegen 130  
        4. Was tun, wenn jemand Zusagen nicht einhält? 132  
        5. Das Motivations-Dilemma 134  
        6. Eskalation auf Ebene 2: Gespräch mit dem Chef des Kollegen 140  
        7. Eskalation auf Ebene 3: Gespräch mit dem Auftraggeber 142  
        8. Checkliste: Weisungslos führen 146  
     7 Projektsteuerung: Projekte sicher ins Ziel bringen 147  
        1. Das Elend mit den Abweichungen 148  
        2. Wer heute schläft, hat übermorgen eine Abweichung 149  
        3. Das Wartungsintervall: die beste Waffe gegen Abweichungen 152  
        4. Wenn Teammitglieder „schwänzen“ 154  
        5. Wie Sie chronische Abweichungen steuern 157  
        6. Der Kunde verlangt ständig Änderungen 159  
        7. Die Ampelsteuerung 162  
        8. Checkliste: Projekte und Abweichungen steuern 165  
     8 Projektabschluss: Nutzen Sie Ihre Erfahrung! 167  
        1. Niemand kann sich denselben Fehler ein zweites Mal leisten 168  
        2. Wie geht ein Projektabschluss? 169  
        3. Was müssen Sie archivieren? 171  
        4. Checkliste: Das Projekt abschließen 172  
     Verbessern Sie Ihr Projektmanagement in zehn kleinen Schritten 173  
     Stichwortverzeichnis 174  

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